PRINCIPES

1. Responsabilité sociale

• IAN est conscient que ses activités affectent un large environnement social et que les populations ainsi touchées ont un feed-back à donner.
• IAN met en lumière des responsabilités sociales peu ou pas développées dans la population et leurs conséquences sur les bénéficiaires des ses services. Elle peut alors suggérer de nouvelles mesures pour développer ces responsabilités sociales. Dans ce but, IAN utilise différents types de recherches et analyse les données appropriées d'expériences passées.

2. Responsabilité individuelle

• Tout le monde est moralement, professionnellement et légalement responsable de son travail et des conséquences de celui-ci
• Personne ne peut être dispensé de sa responsabilité personnelle, encore moins se dissimuler derrière ses collègues, son groupe d'appartenance ou la société.
• IAN défend clairement ces principes au sein de son organisation, dans ses domaines d'activités et dans la population.

3. Une organisation apprenante

• IAN est une organisation ouverte à de nouvelles aptitudes, connaissances et standards à tous les niveaux. Elle est prête à apprendre de ses propres expériences et de celles des autres.
• Cet apprentissage est basé sur l'intuition, les erreurs ou les expériences insatisfaisantes du passé.
• IAN demande à ses employés d'être ouverts pour apprendre, améliorer et contribuer eux-mêmes à l'organisation et faire partager à d'autres professionnels actifs dans des domaines d'activités semblables, les connaissances acquises.
• Il existe une corrélation claire entre les nouvelles connaissances acquises par IAN et les réajustements dans sa manière de travailler.

4. Approche intégrée des besoins sociaux

• Les désordres psychologiques individuels et les désordres de l'équilibre psychosocial ne sont pas les conséquences de la perturbation d'une seule dimension du système et donc ne peuvent pas être considérés comme un seul problèeme. Par exemple, les états de stress post traumatique ne sont pas causés par un seul changement dans l'environnement de la personne et n'ont pas qu'une seule forme. Il y a beaucoup de facteurs déterminants, comme les caractéristiques personnelles, les réactions dans la communauté, le statut légal, le respect des droits individuels, etc. Pour retrouver l'équilibre et arriver au rétablissement complet, il est nécessaire d'agir sur le plus de facteurs, sources ou résultats du problème, possibles.
• Il est très important d'intégrer en une seule, et de manière harmonieuse, le plus d'approches et d'actions possibles.
• IAN a développé toutes les fonctions et tous les services importants tout en engageant des professionnels capables d'organiser et de mener à bien leurs missions en rapport afin de répondre aux besoins. IAN a établi des coopérations actives et créatives avec d'autres organisations et institutions susceptibles d'amener des changements positifs dans les activités relatives à la sustentation des besoins des bénéficiaires.
• IAN a réussi à démontrer l'importance et les avantages d'un telle approche qui prend en considération les besoins des bénéficiaires et sa rentabilité pour tous les partis intéressés, donateurs, institutions fédérales, experts, etc.

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